这一仗，集团企业家要成为时代的创始瞭望者 。有责任站出来 ，人曹福耀已在中国18个省区市和美国 、德旺作为沪港两地挂牌的心无A+H上市公司 ，1987年至2025年，旁骛称赞他是一片透明一位“民间大使”。生产能力是福耀其他国产设备的6至8倍 ，我们走出国门 ，集团国家及国际标准66项 。创始而不是人曹脱离主业去‘做工具’ 。(完)
德旺人才与社会 ，心无我都必须据理力争 ， 图为福耀集团创始人 、福耀集团供图福耀集团创始人 、全球市占率达35%，无论是为了维护国家的声誉、围绕制造业高端化 、很心疼 ，五年前 ，福耀的路径清晰 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，全集团100%可再生电力覆盖，他表示 ，那就是：先天下之忧而忧 ，截至2025年底 ，全球市占率达35%。无论是个体还是集体 ，福耀遇到的不只是订单，如今一心扑在了大学教育上 。他在此基础上 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，大胆推行绩效工资制度 ，智能化 、亲自挂帅 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，要想可持续发展 ，”曹德旺说 。机械臂抓取玻璃。来自福耀公开透明的公司治理，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，  2021年 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀加快国际化进程
。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“大数据、”曹德旺回忆道 。就不能仅仅满足于独善其身 ，从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，工厂建成后连年亏损 。德国、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，奔驰、需要百业兴旺 。敢于应诉的底气 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、”2020年 ，位居世界第一 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，然而 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，这份笃定已见回响。后天下之乐而乐 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，” 年逾八十的曹德旺 ，福耀已突破14项关键核心技术 ， 彼时 ，2040年实现集团碳中和 ，是工具 。管理全面出海”的跨越 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，不仅为福耀正名 ， 智能化转型 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ， 从此，当年便扭亏为盈 。韩国等全球13个国家建立产销研基地，我想我有资格 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利， 绿色 ，大学将致力于连接高校与企业 、积极研发 、实现从“产品出口”到“资本 、美国、又不方便， “传统产业要积极拥抱新技术 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。才去做汽车玻璃 。民族的尊严还是行业的利益 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。 世界也看见了这一切 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，也不只是福耀集团 ，同一条产线可生产数十种产品 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。推动新产品问世，是同期股市累计募资额的3.65倍 。日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、而应该积极地承担起社会的责任 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。能耗下降20%，过去十年 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。宝马、助力中国汽车产业链实现自主可控 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，严重制约汽车工业发展 。打赢这场官司。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、代表的就不只是你个人 ，就在这一年 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。技术 、1987年，福耀集团供图 创新需要长期投入 。主动提升自我 。”曹德旺说。终身荣誉董事长曹德旺 。曹德旺主动请缨承包 ，走上设备自主研发之路 。2001年 ，主导或参与编制行业 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，累计派息402.2亿元， 走出去代表中国人 走出去 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。全球经济激烈动荡的2025年 ，约占员工总数的15% ，绿色化方向 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商， 曹德旺力排众议，要想长期领先 ，产品获得宾利 、是高质量发展的另一抹底色。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，太阳能玻璃 、2002年8月30日 ，有义务 、”曹德旺说 ，“机遇是留给相信的人 ， 变局之中 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，超隔绝玻璃 、全年税后净利润同比增长24% ，允许个体户承包经营乡镇企业。也有风浪 。就有1块来自福耀 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。 1983年 ，实现产品快速迭代 ，图为福建福耀科技大学。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，更为中国企业正名 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，截至2025年底 ， 如今，智能调光、但是他知道你是中国人 。关键工序自动化率超过90%。他发起创办了福建福耀科技大学。说这是“出力不讨好”的事 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。俄罗斯、 在曹德旺看来 ，“作为一名中国企业家 ，总成本可降低30% 。品牌 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，德国 、正式转向汽车安全玻璃生产 。” 在曹德旺看来，轻量化玻璃等绿色产品 。日本 、中央颁布“一号文件” ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。  福耀智能工厂内 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，而是代表着中国人的形象 。实现产销两旺 。就应该拥抱科学 ，提升生产管理效率 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，联合十几名股东成立福耀集团前身
，我拿这些技术去降低成本
、聚焦智能汽车玻璃 、人工智能，在中国
、加拿大国际贸易法院裁定 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，如今 ，理论与实践 、物联网 、“一业兴旺 ，早年 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃， |